Калкулаторът на оборота на запасите, инструмент за изчисляване на коефициентите на финансова ефективност, използва формулите за оборота на запасите и дните за инвентаризация, за да прецени колко бързо акциите на компанията се продават за определен период от време.
Ако управленските практики се наблюдават на базата на тенденция, може да се покаже на инвеститорите дали подобряват ефективността на процеса на производство, производство или продажба.
Какво точно представлява инвентаризацията?
Инвентаризацията, по дефиниция, се отнася до продукти, които са готови и налични за продажба, както и суровини за производство. В резултат на това включва всички модификации на материалния процес.
Някои фирми могат да купуват произведени стоки от множество доставчици и да ги препродават на своите клиенти, като търговци на дребно на облекло, докато други фирми могат да купуват чугун и кокс, за да започнат да произвеждат стомана.
Възможностите са неограничени, защото и двете ще следят тези продукти като инвентар, но тъй като контролът на инвентара е толкова важен за работата на фирмата, създаването на стратегии за контрол на инвентара става жизненоважно.
В счетоводната терминология материалните запаси се разглеждат като текущ актив в баланса. Той има високо ниво на ликвидност, поради което очакваме, че ще бъде конвертиран в пари бързо (по-малко от една година).
Себестойността на продадените стоки, или COGS, както е по-често известен, е терминът, използван за описване на разходите, направени от бизнеса при производството на крайния продукт, след като е бил продаден. В зависимост от вашия счетоводен метод, COGS може да бъде по-висок или по-нисък. За повече подробности вижте FIFO и LIFO.
Твърди се, че текущите активи включват инвентар.
Инвеститорите трябва да наблюдават нивата на запасите като част от текущите активи, тъй като това им позволява да наблюдават цялостната ликвидност на компанията. Това означава, че какъвто и краткосрочен дълг да има една фирма, може да бъде изплатен с приходите, които получава от продажбата на инвентара. Ако искате да разберете повече за ликвидността, как да я оцените и други финансови съотношения, вижте нашия текущ калкулатор за съотношение и бърз коефициент.
Като показател за финансова ефективност - оборот на запасите
Парични средства са необходими за дейността на компанията. Кредиторите и инвеститорите трябва да го подкрепят от самото начало. След като бизнесът започне и работи, парите се получават за поддържане на операциите чрез продажба на стоки (паричен поток) и краткосрочни ангажименти от кредитори или доставчици (изходящ паричен поток)
За да се предотврати прекъсването на тази верига, наричана още цикъл на преобразуване на пари в брой, е необходим оборот на запасите. Корпорацията получава повече пари, колкото по-ефективно и по-бързо се случва това, което я прави по-устойчива на нестабилността на пазара. От решаващо значение е да се има предвид, че корпорацията продава повече инвентар с течение на времето, ако стойността на цената на продадените стоки е по-висока.
Оборотът на запасите разкрива средния брой пъти през разглеждания период от време, когато инвентарът е бил продаден и записан като такъв. Обратно, дните за инвентаризация показват на инвеститора колко време обикновено отнема да продаде определено количество стоки.
Да приемем, че Компания А продава стоките си 14 пъти годишно или 14% коефициент на оборот на запасите. След това можем да определим, че на компанията са необходими 26 дни, за да продаде цялото си средно количество инвентар, като разделим 365 дни на 14.
Изчисляването на коефициента на оборот на запасите е разгледано по-подробно в следващите параграфи.
Две допълнителни цифри, които трябва да се вземат предвид като важни допълнителни инструменти за определяне на рентабилността на компанията, са EBIT и свободният паричен поток.
Как изчислявате дните на ръка и оборота на запасите?
Трябва да вземем предвид времевия период на изследването, преди да разгледаме изчислението на оборота на запасите.
Най-обичайните времеви рамки са 90 дни за тримесечни изчисления и 365 дни за цялата фискална година. Ще изберем първия период в тази статия, защото той взема предвид всякакви сезонни въздействия, които могат да се развият през годината.
Анализирайте нивата на запасите си в началото и края на фискалната година. Тази стойност за началния и крайния инвентар, съответно, може да бъде намерена, като разгледате годишните балансови отчети за 2018 и 2019 г. След това осредняваме двата набора данни за инвентара:
(Начална инвентаризация плюс крайна инвентаризация) / 2 е равно на средна инвентаризация.
За да сме сигурни, ние определяме коефициента на оборот след извличане на себестойността на продадените стоки (COGS) от отчета за приходите и разходите за годината:
COGS / средната инвентаризация е мярка за оборота на запасите.
Освен това, след като имаме съотношението, можем да използваме изчисляването на дните за инвентаризация, за да установим средния брой дни, през които е предадено количество инвентар:
365 дни инвентаризация, разделена на оборота на материалните запаси
Разбира се, няма да е необходимо да запомняте тези формули, както бихте направили в училище, защото имате нашия любим Omni калкулатор за оборот на инвентара отляво.
Какво могат да отнемат инвеститорите от оборота на материалните запаси?
Ще започнем с това какво не трябва да правим, когато разглеждаме съотношението и дните поотделно. Те стават просто числа, когато се гледат в този контекст.
Тенденцията определя важността на тези ценности. След това можем да решим дали ефективността се увеличава или намалява след събиране на данни за три до пет години.
По отношение на оборота на запасите, колкото по-голям е броят, толкова по-добре. За да се създаде цялата стойност, записана като себестойност на продадените стоки, инвентарът трябва да е бил продаден средно повече от веднъж, според висока стойност на оборота. От друга страна, малък брой предполага, че бизнесът обработва инвентара си само от време на време.
Колкото по-добър е броят на инвентарните дни, толкова по-нисък трябва да бъде. Големият брой дни за инвентаризация предполага, че компанията прекарва много време в ротация на своите продукти, което предполага, че е необходимо повече време, за да продаде тези продукти за пари, за да поддържа операциите си. Обратно, една компания ще бъде в по-силно финансово положение, ако може да продаде запасите си за по-малко време, тъй като паричните потоци биха били по-редовни.
В резултат на това като инвеститор искате да видите дългосрочно увеличение на коефициента на оборот на запасите и намаляване на броя на дните за инвентаризация.
Оборотът на запасите на една компания може да се увеличи по три причини.
Трите водещи причини, поради които една компания може да подобри управлението на запасите, са следните:
Бизнесът се опитва да подобри своите практики за закупуване. Вероятно компанията е открила превъзходни доставчици, което прави процеса на придобиване на суровини по-опростен и по-бърз.
Възможно е производственият процес на компанията да е подобрен, което позволява на артикулите да бъдат готови за продажба по-бързо.
Компанията се разширява по-бързо. Една компания може да е в състояние да произвежда точно това, което клиентите искат след провеждане на пазарни проучвания, създаване на маркетингови стратегии или увеличаване на пазарния дял, което води до продажба на по-голямата част от нейните продукти за по-кратък период от време.
От друга страна, влошаването на съотношението на запасите може да е знак, че растежът на компанията се забавя. Това може да е резултат от проблеми с доставчици, производствени процеси или съперничество.
Това влошаване е от решаващо значение за циклични предприятия като автомобилни производители или такива, базирани на суровини, като производителите на стомана. Ако една компания купува повече акции на всяко тримесечие, проблемът несъмнено нараства и ако притежавате акции в тази компания, може да помислите за продажба и вземане на печалби.
