Tingkat pemanfaatan kapasitas digunakan untuk menilai efektivitas operasional perusahaan serta memperkirakan potensi output yang direalisasikan secara umum. Ini penting karena menunjukkan kepada perusahaan berapa banyak kapasitas yang masih dimilikinya.
Formula Tingkat Pemanfaatan Kapasitas
Investor dan manajemen terus mencari cara untuk memperbaiki situasi keuangan organisasi mereka.
Untuk membuat organisasi sehat secara finansial, efisiensi operasional harus ditingkatkan untuk menghemat uang sekaligus meningkatkan pendapatan dan keuntungan. Akibatnya, penting bagi Anda untuk menilai efisiensi operasional perusahaan sebagai analis, manajer, atau investor.
Salah satu indikator yang menilai efektivitas operasional perusahaan adalah tingkat pemanfaatan kapasitas. Tingkat pemanfaatan kapasitas banyak digunakan dalam bisnis manufaktur.
Tingkat Pemanfaatan Kapasitas dihitung sebagai berikut:
Jam kerja langsung aktual vs. jam kerja langsung yang direncanakan): 100%
Tingkat pemanfaatan kapasitas dinyatakan sebagai persentase.
Rasio di atas membutuhkan penggunaan dua komponen operasi independen.
Output aktual perusahaan selama periode waktu itu.
Juga, produksi terbanyak yang dapat dibuat perusahaan dalam jumlah waktu tertentu.
Rasio yang disebut tingkat pemanfaatan kapasitas digunakan untuk mengukur seberapa cepat tingkat output atau kapasitas maksimal diproduksi atau dikonsumsi.
Tingkat pemanfaatan kapasitas berbasis persentase dapat menjelaskan keterampilan estimasi manajemen serta keengganan umum organisasi terhadap perluasan kapasitas pada waktu tertentu. Laju operasi pabrik atau bisnis adalah nama lain untuk laju pemanfaatan kapasitas.
Tentukan apakah ada skala ekonomi atau skala disekonomi menggunakan tingkat pemanfaatan kapasitas.
Selain itu, membantu mengidentifikasi titik impas perusahaan dan ambang di mana harga per unit akan meningkat. Karena barang berwujud lebih mudah dievaluasi daripada layanan, pemanfaatan kapasitas sering digunakan dalam organisasi industri yang menghasilkan barang fisik daripada menyediakan layanan.
Jika kita memeriksa perusahaan manufaktur, misalnya, selama satu tahun keuangan, kita harus dapat menentukan berapa banyak yang diproduksi selama tahun itu dan kemudian menentukan berapa banyak yang dapat dihasilkan di masa depan. Kita dapat memperkirakan berapa banyak kapasitas yang digunakan perusahaan selama tahun fiskal dengan membandingkan kedua komponen ini.
