Шта је формула односа активности?
Термин „коефицијент активности“ односи се на скуп финансијских метрика који се могу користити за процену да ли менаџмент компаније може успешно да користи своја средства за генерисање оперативног новца. Другим речима, ови показатељи показују колико добро менаџмент компаније претвара своју имовину у готовину.
Објашњење
Следеће тачке се могу користити за израчунавање формуле односа активности:
1. Промет потраживања
Овај коефицијент представља кредитну политику компаније и, као резултат, процењује њену способност да наплати потраживања настала продајом кредита. Виши резултат често указује на то да организација може брзо да наплати потраживања, под претпоставком добре кредитне праксе, и обрнуто.
Други назив за коефицијент је коефицијент обрта дуга. Коефицијент обрта потраживања рачуна се дељењем прихода релевантног предузећа са његовим просечним потраживањима. Математички је записано као,
Приходи од дугова на рачунима / Просечна потраживања = Коефицијент обрта
2. Коефицијент обрта залиха робе
Овај однос мери колико добро компанија трансформише своје залихе и залихе у току (ВИП) у готовину. Већа вредност обично сугерише да компанија може брзо да прода свој инвентар како би остварила продају, и обрнуто.
Овај однос је познат и као коефицијент обрта залиха. Коефицијент обрта залиха робе се израчунава тако што се трошак продаје подели са просечним залихама. Математички је записано као,
Трошкови продаје/просечне залихе = Коефицијент обрта залиха робе
3. Коефицијент обрта средстава Укупно
Овај коефицијент процењује способност компаније да генерише продају коришћењем дугорочне и краткорочне имовине. Већа вредност обично значи да компанија може остварити већу продају коришћењем своје имовине, што је одлично. Коефицијент укупног обрта средстава израчунава се дељењем прихода са просечном укупном вредношћу имовине за одређени временски период.
Математички је записано као,
Коефицијент укупног обрта средстава = приход / просечна средства обрта средстава укупно
4. Нето коефицијент обрта основних средстава
Овај однос илуструје способност компаније да оствари продају коришћењем основних средстава као што су постројења, имовина и машине. Виши резултат обично указује на то да организација ефикасно користи своја основна средства.
Нето коефицијент обрта основних средстава се добија дељењем прихода са просечном нето вредношћу основних средстава за период. Математички је записано као,
Нето коефицијент обрта основних средстава = приход/просечан промет основних средстава Нето сталних средстава
Однос активности у односу на коефицијент профитабилности
И омјере активности и профитабилности треба проучити да би се оцијенило финансијско здравље компаније.
Бруто маржа и оперативна маржа су мере профитабилности које показују потпуну способност компаније да конвертује приходе у зараду након одузимања разних трошкова и издатака.
Коефицијенти активности, с друге стране, показују способност компаније да ефикасно користи своје ресурсе (тј. средства) за остваривање профита на бољем нивоу (тј. по имовини).
Коефицијент обрта залиха, потраживања и обавеза
Што је већи коефицијент обрта, то боље, јер сугерише да компанија може да генерише више прихода уз коришћење мање имовине.
Пошто већина организација прати своја потраживања (А/Р) и кретање залиха, ови рачуни се обично користе као именилац у односима активности.
Иако постоје многе друге врсте коефицијената активности, као што су коефицијент обрта потраживања и коефицијент обрта залиха, сви они имају исти циљ: да одреде колико ефикасно предузеће може да користи своја оперативна средства.
Бољи коефицијенти активности повезани су са већим профитним маржама јер се из сваке имовине издваја већа вредност.
Неки од најчешћих односа су следећи:
Промет залиха је број замена залиха компаније у датом периоду.
Коефицијент обрта потраживања — Колико пута типичан клијент који је претходно платио на кредит (тј. потраживања или „А/Р“) изврши готовинско плаћање у одређеном периоду.
Обавезе Коефицијент обрта је колико пута корпорација плаћа своја доспела плаћања добављачима/продавцима (тј. обавезе према добављачима или „А/П”) у датом периоду.
Друге формуле односа активности
Интегришите односе активности у своју компанију
Ако користите однос активности на одговарајући начин, они вам могу пружити информације о било чему. Није битно колико брзо премештате ствари или колико брзо плаћате својим продавцима.
Они такође могу да обезбеде корисну пословну статистику, указујући на то да ли ваша фирма ради добро или не и да вам пружи подршку у препознавању потенцијалних проблема.
Ако приметите да је коефицијент обрта ваших потраживања недовољан, промена услова кредитирања и одређивање ко испуњава услове за кредит може вам помоћи да повећате тај однос.
Морате редовно користити коефицијенте активности ваше компаније ако то одлучите. Један однос ће вам рећи врло мало о учинку ваше компаније. Одржавање ових односа, с друге стране, омогућава вам да видите обрасце и решите потенцијалне проблеме. Док анализирате своје односе, упоредите их са онима сличних предузећа у истој индустрији.
Тешко је зарадити новац у свом послу. Поседовање правих алата за промовисање развоја и зараде може увелико допринети обезбеђивању дугорочне одрживости ваше компаније. Овај посао се може учинити лакшим за управљање коришћењем приступа као што су односи активности.
Ограничења и недостаци односа активности
Иако показатељи активности могу бити користан алат за извештавање о финансијским показатељима, они пружају само мали део информација потребних да би се утврдило колико добро ваша компанија тренутно ради.
Као и друга рачуноводствена терминологија, показатељи активности се углавном односе на претходне појаве. Ово може да пружи информације о томе како је ваша компанија радила до тог времена. Ови подаци се, међутим, не могу користити за предвиђање будућег успеха ваше компаније.
Штавише, као и сваки други рачуноводствени коефицијент, показатељи активности пружају корисне информације, али не могу да реше било какве тренутне финансијске проблеме. Када се користе ван контекста, подаци које они представљају могу да доведу у заблуду.
Коначно, на њих ће утицати ако су ваши финансијски извештаји и показатељи погрешни. Као резултат, почните са најновијим финансијским извештајима.
