Коефицијент обрта средстава пореди вредност имовине компаније са њеном продајом или приходима. Коефицијент обрта средстава је метрика која процењује колико ефикасно предузеће користи своја средства за генерисање прихода.
Коефицијент обрта средстава мери капацитет компаније да произведе приход од својих средстава. Што је већи коефицијент обрта средстава, то је већа ефикасност. Низак коефицијент обрта средстава, с друге стране, указује на то да компанија не користи ефикасно своју имовину за генерисање прихода.
Шта вам може рећи коефицијент обрта средстава?
Обично се коефицијент обрта средстава израчунава једном годишње. Пошто већи коефицијенти показују да компанија генерише више прихода по долару имовине, што је већи коефицијент обрта средстава, то је боље пословање компаније.
Предузећа у одређеним индустријама имају већи коефицијент обрта средстава од других. Основна средства за малопродају и потрошаче, на пример, имају малу базу средстава, али велики обим продаје, што резултира највишим просечним коефицијентом обрта средстава. Компаније у индустријама као што су комуналне услуге и некретнине, с друге стране, имају велику базу средстава са малим обртом средстава.
Поређење коефицијента обрта средстава малопродајне компаније и телекомуникационе компаније било би бесмислено јер овај однос веома варира између индустрија. Поређења су корисна само када се праве између компанија које су сличне у истој индустрији.
Која је разлика између обрта средстава и обрта основних средстава?
Коефицијент обрта средстава укључује просечну укупну имовину у имениоцу, док коефицијент обрта основних средстава укључује само основна средства. Коефицијент обрта основних средстава (ФАТР) је популарна метрика коју користе аналитичари за анализу оперативних перформанси.
Овај коефицијент ефикасности упоређује нето продају компаније (биланс успеха) са сталним средствима (биланс стања) како би се измерила њена способност да генерише нето продају од инвестиција у основна средства као што су некретнине, постројења и опрема (ПП&Е).
Стање основних средстава се користи након одбитка кумулативне амортизације. Пракса распоређивања трошкова основног средства кроз време, или расхода, током корисног века трајања средства позната је као амортизација.
Већи коефицијент обрта основних средстава обично указује на то да је компанија боље искористила своја улагања у основна средства за стварање прихода.
Коефицијент обрта средстава има ограничења
Иако је коефицијент обрта средстава користан за поређење упоредивих залиха, он не пружа све информације потребне за анализу залиха. Коефицијент обрта средстава корпорације у било којој одређеној години може се драматично разликовати од претходних или наредних година.
Инвеститори би требало да прате тренд коефицијента обрта средстава током времена како би утврдили да ли се коришћење средстава побољшава или смањује.
Када компанија купује велике количине имовине у очекивању брже експанзије, коефицијент обрта средстава може бити вештачки дефлациониран. Слично томе, продаја имовине ради припреме за спорији раст може вештачки надувати тај однос. Неколико других фактора (као што је сезоналност) може да промени коефицијент обрта средстава компаније током периода краћих од годину дана.
Зашто је важно мерење обрта средстава?
Коефицијент обрта средстава процењује способност имовине компаније да створи приход или продају. Он пореди новчани износ продаје (прихода) са укупном активом као годишњи проценат.
Коефицијент обрта средстава израчунава се дељењем нето продаје или прихода са просечном укупном активом. Један облик овог индикатора процењује искључиво основна средства предузећа, а не укупна средства (ФАТ однос).
Да ли је боље имати висок или низак обрт средстава?
Већи коефицијент је генерално пожељан јер имплицира да је компанија успешна у генерисању продаје или прихода из своје имовине. Нижи коефицијент указује на то да компанија не користи ефикасно своју имовину и да може имати интерне изазове.
Шта је фер цена обрта имовине?
Пошто се коефицијенти обрта средстава разликују по сектору индустрије, треба упоређивати само омјере предузећа у истој индустрији. Компаније за малопродају и услуге, на пример, имају малу базу средстава, али велики обим продаје. Као резултат тога, коефицијент обрта средстава је у порасту. У међувремену, корпорације у индустријама као што су комуналне услуге и производња обично имају велику базу средстава, што резултира мањим обртом средстава.
Како се може побољшати коефицијент обрта средстава организације?
Да би повећала промет и приходе клијената, компанија може имати за циљ да повећа свој ниски коефицијент обрта средстава тако што ће своје полице опскрбити артиклима који се могу продати, ажурирајући залихе само по потреби и продужавајући своје радно вријеме. Управљање залихама тачно на време (ЈИТ), на пример, је систем у коме корпорација прима инпуте што је ближе могућем тренутку када су потребни.
Као резултат тога, ако фабрика за склапање аутомобила жели да угради ваздушне јастуке, она их не држи при руци и уместо тога мора да их наручи док аутомобили силазе са производне траке.
Да ли је могуће да предузеће утиче на промет имовине?
Као и многе друге рачуноводствене метрике, менаџмент компаније може покушати да његова ефикасност изгледа боље на папиру него што јесте. Продаја имовине ради припреме за спорији раст, на пример, има ефекат вештачког повећања коефицијента. Промена методологије амортизације основних средстава могла би да има упоредив утицај на рачуноводствену вредност компаније.
