要通过 PMP 认证，您必须全面了解项目管理的几乎所有要素。 对于大多数与之抗争的人来说，这是一项艰巨的任务。
我们已经做了一个 Brain Sensei PMP课程的深入回顾，但是如果您正在寻找 Brain Sensei 的替代品，那么我已经为您提供了保障。
在我谈论 Brain Sensei 的最佳替代品之前，这里为什么我推荐 Brain Sensei 而不是其他课程：
内容大纲
为什么我推荐Brain Sensei？
以下是开始使用 Brain Sensei 的好处：
1.更好的机会：
现在很多企业都期待 招聘项目负责人 谁了解最新的过程改进系统和技术。 作为经过认证的项目经理，您可以在就业市场的竞争中脱颖而出。
2.高薪：
在美国获得批准的项目经理 平均每年 111 美元 PMPs 比非 PMPs 多 22%。 根据多年的经验，年薪从 85 万美元到 135 万美元不等。
3。 职业发展：
许多员工已经在不知不觉中参与了项目管理。 获得认证是向您的老板展示您所做工作的价值并实现您应得的职业认可和薪水的一种方式。
4.更稳定：
获得认证是为了保护您和您的家人免受经济模糊的困扰。 经批准的项目管理专业人员可以吸引人，并且在经济衰退时更有可能保留其工作。
5.总收益：
Brain Sensei的创意学习计划 您可以通过智能手机，平板电脑或便携式计算机，在互联网连接良好的任何地方为PMP考试做好准备。
6.按自己的步调工作：
Brain Sensei PMP课程的要点是，您可以根据需要随时查看模块。 我们使您在休息时研究概念变得简单。
2 年 2024 大最佳大脑老师替代品
以下是 Brain Sensei 的最佳替代品：
1. Brain Sensei 与 PM Prepcast
与 PM Prepcast 等替代方案相比，Brain Sensei 的表现如何？ 以下是您应该了解的一些关键功能。
1. 动画视频
Brain Sensei 为您提供动画和互动视频，让您的学习体验非常引人入胜。 它提供了学习和掌握概念和理论的简单方法。
而对于PM Prepcast，则不是动画视频，而是幻灯片演示，您可以向真正的老师学习。
您可以选择认为会为您提供最佳体验的任何东西。
2. 互动元素
Brain Sensei 用户界面中的交互元素对于像我这样想在学习中投入精力的人来说非常有帮助。 它对学生来说非常方便。
您将无法在PM Prepcast中获得类似的体验。
3. 用户社区
PM Prepcast 对 Brain Sensei 的一个优势是它有一个大型社区论坛，您可以在其中与其他学生互动并消除您的疑虑。
2. Brain Sensei 与 Velociteach
与 Velociteach 等替代品相比，Brain Sensei 的表现如何？ 这是两个平台的快速摘要。
Velociteach PMP 预备培训解决方案以其董事长 Andy Crowne 的声誉为基础，主要针对将其课程作为员工职业发展一部分的企业客户。
Velociteach 提供多种材料来帮助您准备 PMP 测试，包括讲师指导的培训和“专业开发单元 (PDU) 护照”，让您在短短 140 到 XNUMX 个月内访问 XNUMX 多个 PDU。
为期 4 天的现场 PMP 考试准备课程将花费您 2,447 美元，而在线 PMP 考试准备包（例如 BrainSensei's）将使您花费 660 美元以获取 XNUMX 个月的访问权限。
另外，阅读：
关于 Brain Sensei PMP 的常见问题
1.当您遇到PMP问题时该怎么办？
没问题。 它发生在我们最好的人身上。
使用位于他们网站（任何页面）右下方的红色大帮助按钮与他们联系，并让他们识别您遇到的问题，以便他们提供帮助。
让他们识别您正在处理的模块编号，部分和问题。
他们几乎总是在24小时内做出响应，而且往往更快！
2. 你什么时候发现你的课程材料有错误？
请使用他们网站上巨大的红色帮助按钮与他们联系，并告诉他们您认为您找到了什么。
PMP考试准备课程材料通常非常复杂。
他们通常可以证明为什么某些内容可能不是课程资料中的错误。 谁知道，也许他们错过了一些东西，而您一直是寻找它的人（他们发誓这种情况几乎不会发生）！
他们还努力检查跨许多操作系统 (OS)、设备和浏览器版本的课程的可用性和行为，但不可能检查所有可能的组合。
他们拥有一支由开发人员和测试人员组成的团队，他们很乐意出现与您的特定配置一起发生的奇怪事件。 在这种情况下（操作系统，设备类型，浏览器和版本），只需告诉他们具体细节即可。
3.在《PMBOK®指南》第5版和第6版之间的过程中发生了哪些变化？
作为帮助他们的购买者巩固项目管理协会 (PMI) 项目管理专业人员 (PMP)® 证书的在线课程策划者，Brain Sensei 是首家也是唯一一家使用古代日本武士故事的 PMI 注册教育供应商 (REP)展示项目管理理念。
与先进的创新传统保持一致，他们还是主要培训提供者，将2个必要主题纳入其更新的完整PMP考试准备课程（PMBOK®指南第六版）的一部分：赞助商和相关方的项目管理，以及敏捷手册。
这是从PMBOK®指南第五版到第六版的更新列表。 方法团队和数据区域的总体思路保持不变。
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添加了新模块：
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- 赞助商和利益相关者的项目管理
- 敏捷实践指南
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添加了新流程：
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- 控制资源作为项目资源管理的一部分
- 实施风险反应，作为项目风险管理的一部分。
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重命名的知识领域：
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- 项目时间管理到项目进度管理
- 从项目人力资源管理到项目资源管理
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重命名进程：
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- 执行质量保证流程以管理质量
- 规划人力资源管理以规划资源管理
- 收购项目团队以获取资源
- 开发项目团队到开发团队
- 管理项目团队到管理团队
- 控制通讯以监视通讯
- 控制风险以监控风险
- 控制利益相关者的参与以监视利益相关者的参与
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移动了流程：
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- 估计从项目时间管理到项目资源管理知识领域的活动资源
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删除了一个进程：
关闭采购。
4. 为什么登录时会看到额外的模块或课程？
当他们对课程进行更新时（例如，进行更新以使其与PMBOK®指南第六版保持一致），他们会自动向拥有有效订阅的任何人提供更新的版本。
他们不会取消课程的旧版本，以防万一您开始了这些课程并且不想失去完成历史，因此，通常在eLearning Portal中会看到课程或模块的多个版本。
如果您感到混乱不堪，没问题，请通过其网站上的红色大帮助按钮与他们联系，他们会为您删除旧课程或模块。
5.为什么课程时间不正确？
请注意： 有一个已知的错误，其中“持续时间”或在电子学习门户中每个模块上花费的时间没有得到正确的报告。 这可能不会影响您对课程完成情况的跟踪。
要完成Brain Sensei课程，就必须在每个模块的练习考试中达到至少80分，并且在四个练习测试中都必须达到。
您每个模块的分数通常会在Brain Sensei中查看 电子学习门户。 一旦达到期望的分数，每个模块都可以显示为“已完成”。
6.如何衡量课程进度或完成情况？
Brain Sensei课程的完成取决于每个模块的实践PMP考试以及四个最终实践考试中的至少80分。
您可以在Brain Sensei电子学习门户网站中查看每个模块的分数。 一旦达到期望的分数，每个模块都可以显示为“完成”。
请注意：：有一个已知的错误，其中“持续时间”或在电子学习门户中每个模块上花费的时间没有得到正确的报告。 这可能不会影响您对课程完成情况的跟踪。
