无论您是观看当地的青少年足球锦标赛还是 X Factor，您可能已经习惯随处看到赞助商的标志。 我们敢打赌您甚至没有注意到它们！
为了给予这种关系应有的关注，我们重点介绍了六个赞助营销合作的例子，这些例子引起了全世界的注意（并在此过程中产生了数百万英镑！）。
无论是大公司还是小企业，您都可以从他们那里学到很多东西。
内容大纲
营销赞助的类型
根据赞助的类型，赞助有不同的好处。 在营销中，赞助有多种形式：
- 媒体赞助： 媒体组织，例如社交媒体平台或本地电视网络，可以为事件提供媒体报道。 活动被媒体报道，商家获得免费宣传机会。
- 财政赞助： 在财务赞助中，公司可能会向某项事业或团体提供资金。 活动组织者可以在活动中放置一个带有赞助公司详细信息的标志。
- 实物赞助： 通过实物赞助，公司可以通过提供免费商品或服务来赞助活动或团体。 餐厅向慈善活动捐赠食物就是实物赞助的一个例子。
赞助营销的令人难以置信的例子
以下是赞助营销的一些最佳示例。
一、可口可乐与奥运会
自 1928 年以来，可口可乐一直是奥运会的赞助商。 然而，它最近一次成功的合作发生在 2016 年里约奥运会期间的#ThatsGold 活动中。
虽然一些赞助商可能对在活动中展示他们的标志感到满意，但可口可乐的赞助活动远远不止于此。
#ThatsGold 活动是一项为期一年的多平台社交媒体推广活动，面向 13 至 20 岁的青少年和年轻人。
描绘有影响力的人、艺人和（当然！）奥林匹克运动员的照片和电影在赛前、赛中和赛后有效地吸引了青少年的注意力。 它确实达到了预期目的。
该品牌的定位准确率为 88%，覆盖了巴西 77% 的青少年（21 万青少年）。 此外，整个活动在其持续期间产生了超过三千万的视频观看次数（根据 Campaign 的说法）。
然而，竞选活动的信息可能引起了支持者最强烈的共鸣。 这场庆祝生活中重大和微小“黄金时刻”的活动确保没有人被排除在外，无论他们是否有能力获得比赛门票。
可口可乐实时营销经理 Patricia Pieranti 说：“每个人都可以成为金子，就像每个人都可以喝可口可乐一样……这不是关于表现，而是在领奖台上出现的金子。”
2. 百事可乐和 NFL
IEG 将百事可乐评为 2015 年美国顶级赞助商，其赞助营销支出约为 370 亿美元。
每年在美国举行的美国国家橄榄球联盟超级碗 (NFL Super Bowl) 是该品牌最成功的赛事赞助活动。 仅百事可乐就在 100 年的超级碗比赛中投资了 2020 亿美元。（据透露 NS业务).
那么，为什么这次合作如此富有成果呢？
百事公司擅长选择对双方都有利的赞助营销机会，并使其能够建立持久的关系。
它对超级碗中场表演的多年赞助就是一个很好的例子。 在 PepsiCo 的帮助下，NFL 得以将表演时间从 12 分钟延长到相当大的平台。
这让 NFL 扩大了节目的范围，而百事可乐可以将其产品销售给更多的观众。 因此，此次转让对双方都极为有利。
事实上，半场表演经常比真正的比赛吸引更多的观众。 2020 年超级碗吸引了 102 亿观众，但 J-Lo 和夏奇拉的中场秀吸引了 104 亿！
通过与经常性活动建立长期合作伙伴关系，百事公司能够与客户和活动组织者建立深厚的联系，从而重用其赞助成功经验。
3. 只吃和 X 因素
2017 年，Eat 与 The X Factor 签订了一项多年赞助营销协议，尽管收视率有所下降，但它仍然是商业电视上最受欢迎的节目之一。
事实上，据《营销周刊》报道，在签订合同的前一年，有 39 万人观看了该节目。
据传价值超过 30 万英镑的赞助安排以经典电视节目为中心。 这些将在整个节目的商业广告开始和结束时展示。
但 Just Eat 并没有就此止步，而是将事情提升到了一个新的水平。 该品牌创建了“Chef Factor”，这是一项在全球范围内寻找厨师担任主角的活动，有效地与电视节目并驾齐驱！
此外，“Just Eat's Xtra Bites”在整个系列中为消费者提供特别的幕后内容和门票赠品。
我们很欣赏 Just Eat 如何将自己的个性融入到这项工作中，使用与食物相关的术语，保证让您垂涎三尺，例如：“今年，我们将独家混合材料与多汁的后台八卦绝对能填饱你的肚子！”
家人和朋友在电视机前享受一晚对 Just Eat 的目标观众来说是绝妙的搭配，这可能是赞助成功的主要原因。
Just Eat 的首席营销官巴纳比·道 (Barnaby Dawe) 表示：“我们是周末营业的，食物在家庭观看 X 音素的方式中起着重要作用。” 所以它符合消费者的喜好。
4.劳力士和TED
自 2008 年以来，劳力士一直赞助 TED，让非营利组织继续免费与全世界分享其引人入胜的演讲。
但是是什么让他们在赞助营销方面的合作如此成功呢？
劳力士是首批利用该平台优势的 TED 合作伙伴之一，为 TED 平台制作了品牌化的三分钟电影。
作为针对类似主题的 TED 演讲的广告，该视频突出了公司的设计和创新传统。
许多寻求定制品牌声誉的赞助商完全依赖于与赞助商的联系。
劳力士能够更进一步，生成能够吸引 TED 演讲观众的定制材料，从而将自己描绘成观众乐于了解的兴趣点。
随着 TED 和劳力士之间的合作不断发展，它已经超越了简单的赞助协议。
2012 年，他们合作在 TED Talks 应用程序上创建了广受欢迎的“给我惊喜”功能，全球下载量已超过 200,000 次（根据 Sensor Tower 的数据）。
与必须根据主题选择 TED 演讲不同，Rolex 和 TED 的新功能使用户能够根据他们拥有的时间和心情找到“令人瞠目结舌”的演讲。
此次合作体现了劳力士投资科技以改善世界的承诺，同时巧妙地发挥了计时的概念。
5.阿联酋和阿森纳
阿联酋航空赞助阿森纳并不是赞助营销中最具想象力的例子之一，但无疑是值得注意的。 尤其是由于涉及巨额资金！
2004 年，该航空公司与阿森纳达成了第一份赞助协议，授予其体育场的冠名权。
由于 109,000 年与航空公司达成的延期协议，这个每年吸引 2028 名游客的全球目的地将至少在 2012 年之前被称为酋长球场。
但还有更多。
据 BBC 报道，该航空公司自 2006 年以来一直是阿森纳的球衣赞助商，最近以创纪录的 2024 亿英镑将赞助安排延长至 200 年！
这是伦敦足球俱乐部有史以来签署的最大合同，也将是最长的。
阿联酋航空的巨额财政承诺无疑对俱乐部追求冠军的目标极为有利。
同时，阿联酋航空获得了建立以阿森纳为特色的全球营销活动的权利。 因为阿森纳是一个广为人知的品牌，这个机会（几乎）是无价的。
然而，协议中我们最喜欢的部分是阿森纳将在季前赛期间乘坐阿联酋航空的飞机。
通过这种方式，航空公司不仅可以推广其品牌，还可以利用其专业知识为俱乐部提供交通服务并赢得巨大的认可！
无法确定阿联酋航空从其赞助安排中获得了多少收入。
然而，鉴于该航空公司准备支付 200 亿英镑来延长其球衣赞助合同，因此可以合理地假设他们至少获得了同等价值的回报（甚至可能更多）。
6.耐克和克里斯蒂亚诺罗纳尔多
再想想阿联酋航空和阿森纳的交易包含了一笔巨款的想法。
在与运动服装公司签署 1 亿美元的终身代言协议后，克里斯蒂亚诺罗纳尔多即将成为（也许）世界上最富有的耐克运动员！
2003年，大约在C罗加盟曼联的同一时间，两人结成了最初的搭档。 从那以后，他先后代表皇家马德里和尤文图斯参加过各种级别和锦标赛。
到 2016 年合作伙伴签署终身合同时，他已经穿坏了 XNUMX 多双耐克足球鞋钉（据福布斯报道）。
Sporttechie 表示，虽然罗纳尔多看起来中了乐透，但耐克实际上可能得到了一笔公平的交易。
在过去的一年里，这位足球运动员（或者我们应该说有影响力的人）在社交媒体上发布了 1,703 次，产生了总计 2.25 亿次社交互动。
根据 Hookit 的说法，这些帖子中有 347 篇提到了耐克或展示了耐克的标志。 据报道，2016 年，这项活动为耐克创造了 474 亿美元的媒体价值。
换句话说，耐克只需要再像今年这样一年就可以收回它同意放弃的 1 亿美元。 不可怕，对吗？
这种合作体现了赞助营销和其他类型的合作伙伴营销之间的重叠，这就是为什么我们将其包含在我们的合作伙伴营销最佳示例集合中。
例如，在名人的 Instagram 帖子中显示的 Nike 刻度可以被解释为产品放置。
该协议强调他在社交媒体上的存在可能被视为有影响力的营销（这本身就是一种推荐营销协议）。 你的想法已经被吹走了吗？
快速链接：
结论：2024 年赞助营销的令人难以置信的例子
归根结底，您不必成为这些全球知名企业中的一员，就可以通过赞助为您的企业创造价值。 这是一种真正适用于所有规模的伙伴关系类型。
正如这 6 个赞助营销示例所示，它可以成为提高品牌知名度和品牌声誉的绝佳工具。
无论是通过分发特殊物品还是提供烹饪课程，与观众互动对于建立品牌知名度都是必不可少的。
最初的赞助计划肯定会产生影响，但百事可乐的例子表明，活动赞助的成功取决于赞助的激活。
