Es ist leicht, sich darin zu verfangen Projektmanagement und fühlen sich, als ob Sie versuchen, den Wind zu fangen.
Als Projektmanager müssen Sie die sich ständig ändernden Ziele im Auge behalten. Sie leiten ein Team mit ständig wechselnden Aufgaben und Prioritäten. Die Verfügbarkeit von Ressourcen ändert sich ständig.
Projektmanagement-Software und -Technologien unterstützen Unternehmen beim Projektmanagement, indem sie ein zentrales Repository für die gesamte Projektdokumentation bereitstellen, die Zusammenarbeit im Team fördern und den Projektfortschritt verfolgen.
Wir haben die aktuellsten Statistiken über die geteilt Bereich Projektmanagement in diesem Beitrag.
Inhaltsübersicht
Top-Projektmanagement-Statistiken & Trends 2024
1. PM ist in Organisationen, die es verwenden, 28-mal produktiver als in Organisationen, die dies nicht tun. (IOK)
Unternehmen, die PM-Strategien einsetzen, haben eine um 28 Prozent höhere Chance, ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Dies unterstreicht die Notwendigkeit von Projektmanagern, die erforderlichen Schritte zur Steigerung der Projektproduktivität einzuleiten.
2. Schlechte Projektmanagementplanung führt zu einer Verschwendung von 11.4 Prozent der Unternehmensressourcen. (PMI)
Es ist nicht mehr akzeptabel, Projektmanagement als Nebensache zu behandeln.
Um das Ressourcenmanagement zu maximieren und Kosten zu senken, müssen Projektmanager für jedes mögliche Ergebnis planen.
Die geeignete Strategie führt zu einem geordneteren und effizienteren Arbeitsansatz und hilft Projektmanagern, Verschwendung zu vermeiden.
3. Einfache Integration, Benutzerfreundlichkeit und Zuverlässigkeit sind die drei wichtigsten Aspekte für den Erfolg von PM-Software. Trotzdem glauben 73 Prozent der Unternehmen, dass die derzeitigen Lösungen diesen Anforderungen nicht genügen. (Bienenstock)
Viele Menschen sind sich bewusst, dass Projektmanagement-Software die Effizienz bei verschiedenen Projektmanagement-Aufgaben steigern kann.
Die drei wichtigsten Aspekte für den Erfolg von PM-Software sind Integration, Benutzerfreundlichkeit und Zuverlässigkeit.
Leider erfüllen für 73 Prozent der Unternehmen die aktuellen Lösungen diese Anforderungen nicht.
Anders ausgedrückt: In der PM-Softwarebranche gibt es noch viel Raum für Wachstum.
4. Nur 46 % der befragten Firmen glauben, dass eine Kultur, die Projektmanagement priorisiert, entscheidend ist. (PMI)
In der Wirtschaft gibt es zahlreiche Prioritäten, und PM gehört noch nicht dazu.
Nur 46 % der befragten Unternehmen glauben, dass es entscheidend ist, eine Kultur zu schaffen, die PM priorisiert.
Andere Faktoren, die für diese Unternehmen vor dem Projektmanagement stehen, sind Organisationsstruktur, Führung und Geschäftsstrategie.
5. Der Anteil der Unternehmen, die Projektmanagement-Software einsetzen, liegt bei 5.23 Prozent. (Gummistiefel)
Es ist alarmierend zu sehen, dass nur 23 % der Unternehmen Projektmanagement-Software einsetzen.
„Wie viele Unternehmen erkennen die Vorteile einer starken PM-Software und verwenden die richtige Software“, wirft dies die Frage auf.
6. So viele wie 67 Prozent der Unternehmen, die behaupten, PM sei nicht notwendig, scheitern. (PMI)
Dies ist eine faszinierende Statistik, die die langfristigen Folgen von Personen zeigt, die kein Projektmanagement einsetzen.
Jüngsten Untersuchungen zufolge scheitern bis zu 67 Prozent der Unternehmen, die behaupten, Projektmanagement sei unnötig.
7. 52 Prozent der Umfrageteilnehmer sind unzufrieden mit den derzeitigen Projektmanagementvereinbarungen ihres Unternehmens. (Gummistiefel)
Diejenigen, die für das tägliche Management von Softwareprojekten verantwortlich sind, können mit einer Vielzahl von Schwierigkeiten konfrontiert werden.
Nach den neuesten Umfrageergebnissen sind 52 Prozent der Befragten unzufrieden mit dem derzeitigen Projektmanagement ihres Unternehmens.
Viele Mitarbeiter sind sich der Vorteile des Einsatzes von Projektmanagement-Ansätzen bewusst, können dies aber aufgrund vielfältiger Hindernisse nicht tun.
8. Bis zu 33 % der Projektmanagement-Experten hatten keine (vollständige) Genehmigung ihrer Organisation zum Kauf von Projektmanagement-Software. (Bienenstock)
Für Projektmanager kann es schwierig sein, die zu verwendenden Tools auszuwählen, insbesondere wenn das Projektbudget ein Problem darstellt.
Laut den Ergebnissen einer kürzlich durchgeführten Umfrage sahen sich bis zu 33 % der Projektmanagement-Experten mit zahlreichen Einwänden konfrontiert, als sie die Entscheidung trafen, in Projektmanagement-Software zu investieren.
Es ist schwierig, Ihre Arbeit ohne die notwendigen Tools zu erledigen, aber genau das sieht ein Drittel der Projektmanager aus.
9. Laut 80 Prozent der Projektmanager ist ein gutes Projektmanagement-Portfoliomanagement entscheidend, um wichtige Entscheidungsträger zu beeinflussen. (Axelos)
Einer der wichtigsten Faktoren, der wichtige Entscheidungsträger beeinflusst, ist ein PM-Portfolio.
Ein Projektmanagement-Portfolio zu haben, ist laut 80 % der Befragten entscheidend, um die Menschen zu beeinflussen, auf die es ankommt.
PMs müssen in der Lage sein, ihre Arbeit und die Ergebnisse klar und verständlich darzustellen.
Dies macht es dem höheren Management leicht, bessere Entscheidungen über den PM und die Vorteile zu treffen, wenn verschiedenen Initiativen grünes Licht gegeben wird.
10. Projektmanagement-Software wird von bis zu 44 % der Manager mit Skepsis betrachtet. (Bienenstock)
Wenn es um die Vorteile von PM geht, sind nicht alle überzeugt.
Tatsächlich glauben laut einer Hive-Umfrage bis zu 44 Prozent der Manager, dass PM-Software unnötig ist.
Dieser Mangel an Vertrauen könnte ein Unternehmen daran hindern, ein Projektmanagementsystem einzuführen und von den Vorteilen zu profitieren.
11. Wenn es um die Ressourcenplanung geht, verwenden 11.35 Prozent der Projektmanager immer noch Microsoft Excel. (Gummistiefel)
Microsoft Excel, das allgegenwärtige Tabellenkalkulationsprogramm, wird immer noch als Projektmanagement-Tool verwendet.
Nach den Ergebnissen einer kürzlich durchgeführten Umfrage verwenden bis zu 35 % der Projektmanager immer noch Microsoft Excel, um die Ressourcen zu planen, die sie für ihre Projekte benötigen.
Obwohl es sich um ein nützliches Tool handelt, wurde es nicht für Projektmanager entwickelt und reicht häufig nicht aus, um alle Anforderungen des Projektmanagers zu erfüllen.
Dies gilt insbesondere für größere Initiativen.
12. In den Vereinigten Staaten gibt es 1,279,290 Projektmanager. (Quelle: Bureau of Labor Statistics der Vereinigten Staaten von Amerika)
In den Vereinigten Staaten arbeiten mehr als eine Million Menschen als Projektmanager.
Dies zeigt, dass Projektmanagement-Spezialisten sehr gefragt sind, was ein starker Motivator ist, wenn Sie darüber nachdenken, diesen Karriereweg einzuschlagen.
13. Im Januar 2021 verdiente ein Projektmanager etwas mehr als 66,000 US-Dollar pro Jahr. (Glastür)
Im Januar 2021 betrug die durchschnittliche Vergütung eines Projektmanagers rund 66,000 US-Dollar.
Ob die Bezahlung zu viel, zu wenig oder genau richtig ist, ist eine Frage des persönlichen Urteils.
Manche argumentieren, dass das viel Geld für einen Beruf ist, der nicht immer einen Bachelor- oder Masterabschluss voraussetzt.
Andere hingegen argumentieren, dass der PM-Lohn im Vergleich zu der Menge an Arbeit, die sie erledigen müssen, unzureichend ist.
Dieser Wert hängt von Ihrem Wohnort, der Größe Ihres Unternehmens und der Branche ab, in der Sie tätig sind.
14. Eine Karriere-Roadmap wird von 61 Prozent aller Unternehmen, die Projektmanager beschäftigen, bereitgestellt, wobei 47 Prozent von ihnen einen klar definierten und eindeutigen Aufstiegspfad haben. (PMI)
Projektmanager müssen wie alle anderen Mitarbeiter ihre Karriere voranbringen.
Laut einer kürzlich von PMI durchgeführten Umfrage stellen 61 % der Unternehmen, die Projektmanager beschäftigen, einen Karrierefahrplan für ihre PMs bereit, wobei 47 % von ihnen einen klaren Weg in die Zukunft in der Roadmap vorschlagen.
Das sind wunderbare Neuigkeiten, denn sie zeigen, dass es in dieser Rolle Raum für Weiterentwicklung gibt.
15. Projektmanagement-Profis verdienen 22 % mehr als jene ohne Qualifikation. (PMI)
Wenn Sie in diesem Bereich erfolgreich sein wollen, müssen Sie ein PMP (Project Management Professional) sein.
Laut PMI verdienen Fachleute mit Projektmanagement-Zertifizierungen 22 % mehr als diejenigen ohne Qualifikationen.
Der richtige Fachmann wird der Organisation oft einen großen Mehrwert bringen und in der Lage sein, größere Aufgaben mit besseren Ergebnissen zu bewältigen.
Zusammenfassung
Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die durch Training und Zertifizierung in einer Vielzahl von Unternehmen verbessert werden kann.
Während es sowohl Erfolgs- als auch Misserfolgsstatistiken für das Projektmanagement gibt, kommt es normalerweise darauf an, dass Unternehmen bei der Einstellung die richtige Option wählen.
