Il est facile de se laisser prendre gestion de projet SUR mesure et vous sentez comme si vous essayiez d'attraper le vent.
En tant que chef de projet, vous devez rester au fait des objectifs en constante évolution. Vous êtes responsable d'une équipe dont les tâches et les priorités changent constamment. La disponibilité des ressources est en constante évolution.
Les logiciels et technologies de gestion de projet aident les organisations dans la gestion de projet en fournissant un référentiel central pour toute la documentation du projet, en favorisant la collaboration en équipe et en suivant l'avancement du projet.
Nous avons partagé les statistiques les plus récentes sur le secteur gestion de projets dans ce post.
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Principales statistiques et tendances de la gestion de projet 2024
1. La PM est 28 fois plus productive dans les organisations qui l'utilisent que dans celles qui ne l'utilisent pas. (DSI)
Les organisations qui utilisent des stratégies de PM ont 28 % de chances en plus d'atteindre leurs objectifs commerciaux.
Cela souligne la nécessité pour les chefs de projet de mettre en place les étapes nécessaires pour augmenter la productivité du projet.
2. Une mauvaise planification de la gestion de projet entraîne un gaspillage de 11.4 % des ressources de l'entreprise. (PMI)
Il n'est plus acceptable de traiter la gestion de projet comme une réflexion après coup.
Pour optimiser la gestion des ressources et réduire les coûts, les chefs de projet doivent planifier tous les résultats possibles.
La stratégie appropriée se traduira par une approche de travail plus ordonnée et efficace, aidant les chefs de projet à éviter le gaspillage.
3. La facilité d'intégration, la convivialité et la fiabilité sont les trois principaux aspects critiques du succès d'un logiciel PM. Malgré cela, 73 % des entreprises estiment que les solutions actuelles sont insuffisantes pour répondre à ces exigences. (Ruche)
De nombreuses personnes savent que les logiciels de gestion de projet peuvent accroître l'efficacité de diverses tâches de gestion de projet.
Les trois aspects les plus importants pour le succès d'un logiciel PM sont les intégrations, la facilité d'utilisation et la fiabilité.
Malheureusement, pour 73 % des entreprises, les solutions actuelles ne correspondent pas à ces exigences.
En d'autres termes, il y a encore beaucoup de place pour la croissance dans l'industrie des logiciels PM.
4. Seulement 46 % des entreprises interrogées estiment qu'une culture qui privilégie la gestion de projet est essentielle. (PMI)
En entreprise, les priorités sont nombreuses et la PM n'en fait pas encore partie.
Seulement 46 % des entreprises interrogées pensent qu'il est essentiel de créer une culture qui donne la priorité au PM.
D'autres facteurs qui précèdent la gestion de projet pour ces entreprises comprennent la structure organisationnelle, le leadership et la stratégie commerciale.
5. Le pourcentage d'entreprises qui utilisent un logiciel de gestion de projet est de 5.23 %. (Wellington)
Il est alarmant de voir que seulement 23 % des entreprises utilisent un logiciel de gestion de projet.
"Combien d'entreprises saisissent les avantages d'avoir un logiciel PM puissant et utilisent le logiciel approprié", cela soulève la question.
6. Autant que 67 pour cent des entreprises qui prétendent que la PM n'est pas nécessaire échouent. (PMI)
Il s'agit d'une statistique fascinante qui montre les conséquences à long terme des personnes qui n'utilisent pas la gestion de projet.
Selon des recherches récentes, jusqu'à 67 % des entreprises qui affirment que la gestion de projet est un échec inutile.
7. 52 % des répondants au sondage sont insatisfaits des modalités actuelles de gestion de projet de leur entreprise. (Wellington)
Les responsables de la gestion quotidienne des projets logiciels peuvent être confrontés à diverses difficultés.
Selon les derniers résultats du sondage, 52 % des personnes interrogées sont insatisfaites des modalités actuelles de gestion de projet de leur entreprise.
De nombreux employés sont conscients des avantages d'utiliser des approches de gestion de projet, mais ils sont incapables de le faire en raison de divers obstacles.
8. Jusqu'à 33 % des professionnels de la gestion de projet n'avaient pas l'approbation (pleine) de leur organisation pour acheter un logiciel de gestion de projet. (Ruche)
Il peut être difficile pour les chefs de projet de choisir les outils à utiliser, en particulier lorsque le budget du projet est une préoccupation.
Selon les conclusions d'un récent sondage, jusqu'à 33 % des professionnels de la gestion de projet ont fait face à de nombreuses objections lors de la prise de décision d'investir dans un logiciel de gestion de projet.
Il est difficile de faire son travail sans les outils nécessaires, pourtant c'est exactement ce à quoi un tiers des chefs de projet sont confrontés.
9. Selon 80 % des chefs de projet, il est essentiel d'avoir une bonne gestion du portefeuille de projets pour influencer les décideurs importants. (Axelos)
L'un des facteurs les plus importants qui influencent les décideurs clés est un portefeuille PM.
Selon 80 % des personnes interrogées, avoir un portefeuille de gestion de projet est essentiel pour influencer les personnes qui comptent.
Les PM doivent être en mesure d'afficher leur travail et les résultats de manière claire et intelligible.
Cela permet à la haute direction de prendre facilement de meilleures décisions concernant le PM et les avantages de donner le feu vert à diverses initiatives.
10. Les logiciels de gestion de projet sont considérés avec scepticisme par jusqu'à 44 % des managers. (Ruche)
En ce qui concerne les avantages de PM, tout le monde n'est pas convaincu.
En fait, selon un sondage Hive, pas moins de 44 % des managers pensent que les logiciels de gestion de projet ne sont pas nécessaires.
Ce manque de conviction peut empêcher une entreprise d'adopter et de récolter les bénéfices d'un système de gestion de projet.
11. En ce qui concerne la planification des ressources, 11.35 % des chefs de projet utilisent encore Microsoft Excel. (Wellington)
Microsoft Excel, le tableur omniprésent, est toujours utilisé comme outil de gestion de projet.
Selon les résultats d'un récent sondage, jusqu'à 35 % des chefs de projet utilisent encore Microsoft Excel pour planifier les ressources dont ils auront besoin pour leurs projets.
Bien qu'il s'agisse d'un outil utile, il n'a pas été conçu pour les chefs de projet et est souvent insuffisant pour répondre à toutes les demandes des chefs de projet.
Cela est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit d'initiatives plus importantes.
12. Aux États-Unis, il y a 1,279,290 XNUMX XNUMX chefs de projet. (Source : Bureau des statistiques du travail des États-Unis d'Amérique)
Aux États-Unis, plus d'un million de personnes travaillent comme chefs de projet.
Cela indique que les spécialistes en gestion de projet sont très demandés, ce qui est une forte motivation si vous envisagez de poursuivre cette carrière.
13. En janvier 2021, un chef de projet gagnait un peu plus de 66,000 XNUMX $ par année. (Porte en verre)
En janvier 2021, la rémunération moyenne d'un chef de projet était d'environ 66,000 XNUMX $.
Que le salaire soit trop, trop peu ou juste est une question de jugement personnel.
Certains prétendent que c'est beaucoup d'argent pour une profession qui ne nécessite pas toujours un baccalauréat ou une maîtrise.
D'autres, en revanche, soutiennent que le salaire du PM est insuffisant par rapport à la quantité de travail qu'ils doivent accomplir.
Cette valeur varie en fonction de votre lieu de résidence, de la taille de votre entreprise et du secteur dans lequel vous travaillez.
14. Une feuille de route de carrière est fournie par 61 % de toutes les entreprises qui emploient des chefs de projet, 47 % d'entre eux ayant un cheminement d'avancement clairement défini et sans ambiguïté. (PMI)
Les chefs de projet, comme tous les autres employés, doivent faire progresser leur carrière.
Selon un récent sondage réalisé par PMI, 61 % des entreprises qui emploient des chefs de projet fournissent une feuille de route de carrière à leurs PM, 47 % d'entre eux indiquant clairement la voie à suivre dans la feuille de route.
C'est une excellente nouvelle car elle indique qu'il y a place à l'avancement dans ce rôle.
15. Les professionnels de la gestion de projet gagnent 22 % de plus que ceux sans diplôme. (PMI)
Si vous voulez réussir dans le domaine, vous devrez être un PMP (professionnel de la gestion de projet).
Selon le PMI, les professionnels titulaires d'une certification en gestion de projet gagnent 22 % de plus que ceux qui n'ont aucun diplôme.
Le professionnel approprié ajoutera souvent une grande valeur à l'organisation et sera capable de gérer des tâches plus importantes avec de meilleurs résultats.
Conclusion
La gestion de projet est une compétence qui peut être améliorée par la formation et la certification dans diverses entreprises.
Bien qu'il existe à la fois des statistiques de réussite et d'échec pour la gestion de projet, cela revient généralement aux entreprises qui font le bon choix en matière d'embauche.
