È facile farsi coinvolgere gestione del progetto e senti come se stessi cercando di prendere il vento.
In qualità di project manager, devi stare al passo con gli obiettivi in continua evoluzione. Sei responsabile di una squadra con compiti e priorità in continuo cambiamento. La disponibilità delle risorse è in continua evoluzione.
I software e le tecnologie per la gestione dei progetti aiutano le organizzazioni nella gestione dei progetti fornendo un repository centrale per tutta la documentazione del progetto, promuovendo la collaborazione in team e monitorando l'avanzamento del progetto.
Abbiamo condiviso le statistiche più aggiornate sul settore del project management in questo post.
Struttura dei contenuti
Principali statistiche e tendenze sulla gestione dei progetti 2024
1. Il PM è 28 volte più produttivo nelle organizzazioni che lo utilizzano rispetto alle organizzazioni che non lo fanno. (CIO)
Le organizzazioni che utilizzano strategie PM hanno il 28% in più di possibilità di raggiungere i propri obiettivi aziendali.
Ciò sottolinea la necessità che i project manager mettano in atto i passaggi necessari per aumentare la produttività del progetto.
2. Una scarsa pianificazione della gestione dei progetti comporta uno spreco dell'11.4% delle risorse aziendali. (PMI)
Non è più accettabile trattare la gestione del progetto come un ripensamento.
Per massimizzare la gestione delle risorse e ridurre i costi, i project manager devono pianificare ogni possibile risultato.
La strategia appropriata si tradurrà in un approccio di lavoro più ordinato ed efficiente, aiutando i project manager a prevenire gli sprechi.
3. Facilità di integrazione, usabilità e affidabilità sono i tre principali aspetti critici per il successo del software PM. Nonostante ciò, il 73% delle aziende ritiene che le soluzioni attuali non siano sufficienti per soddisfare questi requisiti. (Alveare)
Molte persone sono consapevoli del fatto che il software di gestione dei progetti può aumentare l'efficienza in vari compiti di gestione dei progetti.
I tre aspetti più importanti per il successo del software PM sono integrazioni, facilità d'uso e affidabilità.
Sfortunatamente, per il 73% delle aziende, le soluzioni attuali non soddisfano questi requisiti.
Per dirla in altro modo, c'è ancora molto spazio per la crescita nel settore del software PM.
4. Solo il 46% delle aziende intervistate ritiene che una cultura che dia priorità alla gestione dei progetti sia fondamentale. (PMI)
Nel mondo degli affari, le priorità sono numerose e il PM non è ancora una di queste.
Solo il 46% delle aziende intervistate ritiene che creare una cultura che dia priorità al PM sia fondamentale.
Altri fattori che vengono prima della gestione dei progetti per queste aziende includono la struttura organizzativa, la leadership e la strategia aziendale.
5. La percentuale di aziende che utilizzano software di project management è del 5.23%. (Wellington)
È allarmante vedere che solo il 23% delle aziende utilizza software di gestione dei progetti.
"Quante aziende colgono i vantaggi di avere un potente software PM e utilizzano il software corretto", questo solleva il problema.
6. Tanto quanto 67 per cento delle aziende che affermano che il PM non è necessario falliscono. (PMI)
Questa è una statistica affascinante che mostra le conseguenze a lungo termine delle persone che non utilizzano la gestione dei progetti.
Secondo una recente ricerca, ben il 67% delle aziende che affermano che la gestione dei progetti non è necessaria fallisce.
7. Il 52% degli intervistati è insoddisfatto delle attuali modalità di gestione dei progetti della propria azienda. (Wellington)
I responsabili della gestione quotidiana dei progetti software possono incontrare una serie di difficoltà.
Secondo i risultati dell'ultimo sondaggio, il 52% degli intervistati è insoddisfatto delle attuali modalità di gestione dei progetti della propria azienda.
Molti dipendenti sono consapevoli dei vantaggi dell'utilizzo di approcci di gestione dei progetti, ma non sono in grado di farlo a causa di una serie di ostacoli.
8. Fino al 33% dei professionisti della gestione dei progetti non ha ottenuto l'approvazione (completa) della propria organizzazione per l'acquisto di software di gestione dei progetti. (Alveare)
Può essere difficile per i project manager scegliere quali strumenti utilizzare, soprattutto quando il budget del progetto è una preoccupazione.
Secondo i risultati di un recente sondaggio, fino al 33% dei professionisti della gestione dei progetti ha dovuto affrontare numerose obiezioni mentre prendeva la decisione di investire in software di gestione dei progetti.
È difficile svolgere il proprio lavoro senza gli strumenti necessari, eppure è esattamente ciò che un terzo dei project manager deve affrontare.
9. Secondo l'80% dei project manager, avere una buona gestione del portafoglio di project management è fondamentale per influenzare importanti decisori. (Axelo)
Uno dei fattori più importanti che influenzano i decisori chiave è un portafoglio PM.
Avere un portafoglio di project management, secondo l'80% degli intervistati, è fondamentale per influenzare le persone che contano.
I PM devono essere in grado di mostrare il proprio lavoro ei risultati in modo chiaro e comprensibile.
Ciò rende facile per i dirigenti superiori prendere decisioni migliori in merito al PM e ai vantaggi di dare il via libera a varie iniziative.
10. Il software di gestione dei progetti è visto con scetticismo fino al 44% dei manager. (Alveare)
Quando si tratta dei vantaggi del PM, non tutti sono convinti.
In effetti, secondo un sondaggio Hive, ben il 44% dei manager ritiene che il software PM non sia necessario.
Questa mancanza di convinzione potrebbe impedire a un'azienda di adottare e sfruttare i vantaggi di un sistema di gestione dei progetti.
11. Quando si tratta di pianificazione delle risorse, l'11.35% dei project manager utilizza ancora Microsoft Excel. (Wellington)
Microsoft Excel, l'onnipresente programma di fogli di calcolo, è ancora in uso come strumento di gestione dei progetti.
Secondo i risultati di un recente sondaggio, fino al 35% dei project manager utilizza ancora Microsoft Excel per pianificare le risorse necessarie per i propri progetti.
Sebbene sia uno strumento utile, non è stato progettato pensando ai project manager e spesso è insufficiente per soddisfare tutte le richieste del project manager.
Ciò è particolarmente vero quando si tratta di iniziative più grandi.
12. Negli Stati Uniti ci sono 1,279,290 project manager. (Fonte: Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti d'America)
Negli Stati Uniti, più di un milione di persone lavorano come project manager.
Ciò indica che gli specialisti della gestione dei progetti sono molto richiesti, il che è un forte motivatore se stai pensando di perseguire questo percorso professionale.
13. Nel gennaio 2021, un project manager ha guadagnato poco più di $ 66,000 all'anno. (Porta di vetro)
Nel gennaio 2021, la retribuzione media di un project manager era di circa $ 66,000.
Se la paga è troppo, troppo piccola o giusta è una questione di giudizio personale.
Alcuni sostengono che si tratta di un sacco di soldi per una professione che non richiede sempre una laurea o un master.
Altri, invece, sostengono che il salario del PM sia inadeguato rispetto alla quantità di lavoro che devono completare.
Questo valore varia a seconda del luogo in cui vivi, delle dimensioni della tua attività e del settore in cui lavori.
14. Una tabella di marcia per la carriera è fornita dal 61% di tutte le aziende che impiegano project manager, con il 47% di esse che ha un percorso di avanzamento chiaramente definito e inequivocabile. (PMI)
I project manager, come tutti gli altri dipendenti, devono far avanzare la propria carriera.
Secondo un recente sondaggio condotto da PMI, il 61% delle aziende che impiegano project manager fornisce una tabella di marcia per la carriera per i propri PM, con il 47% di loro che fornisce un chiaro percorso da seguire nella tabella di marcia.
Questa è una notizia meravigliosa perché indica che c'è spazio per l'avanzamento in questo ruolo.
15. I professionisti della gestione dei progetti guadagnano il 22% in più rispetto a quelli senza le credenziali. (PMI)
Se vuoi avere successo nel campo, devi essere un PMP (professionista della gestione dei progetti).
I professionisti con certificazioni di project management guadagnano il 22% in più rispetto a quelli senza credenziali, secondo PMI.
Il professionista adeguato aggiungerà spesso un grande valore all'organizzazione e sarà in grado di gestire compiti più grandi con risultati migliori.
Conclusione
La gestione del progetto è un'abilità che può essere migliorata attraverso la formazione e la certificazione in una varietà di aziende.
Sebbene ci siano statistiche sia di successo che di fallimento per la gestione dei progetti, di solito si tratta di aziende che scelgono l'opzione corretta quando si tratta di assumere.
