Det är lätt att fastna i projektledning och känns som om du försöker fånga vinden.
Som projektledare måste du hålla koll på ständigt föränderliga mål. Du är ansvarig för ett team med ständigt skiftande uppgifter och prioriteringar. Tillgången på resurser förändras ständigt.
Programvara och teknik för projektledning hjälper organisationer i projektledning genom att tillhandahålla ett centralt arkiv för all projektdokumentation, främja teamsamarbete och spåra projektframsteg.
Vi har delat den senaste statistiken om projektledningssektorn i det här inlägget.
Innehållskontur
Bästa projektledningsstatistik och trender 2024
1. PM är 28 gånger mer produktivt i organisationer som använder det än i organisationer som inte gör det. (CIO)
Organisationer som använder PM-strategier har 28 procent högre chans att nå sina affärsmål.
Detta understryker behovet av att projektledare sätter in de nödvändiga stegen för att öka projektproduktiviteten.
2. Dålig projektledningsplanering resulterar i ett slöseri med 11.4 procent av företagets resurser. (PMI)
Det är inte längre acceptabelt att behandla projektledning som en eftertanke.
För att maximera resurshanteringen och minska kostnaderna måste projektledare planera för alla möjliga resultat.
Den lämpliga strategin kommer att resultera i ett mer ordnat och effektivt arbetssätt som hjälper projektledare att förebygga slöseri.
3. Enkel integration, användbarhet och tillförlitlighet är de tre viktigaste aspekterna för PM-programvaras framgång. Trots detta anser 73 procent av företagen att nuvarande lösningar är otillräckliga för att uppfylla dessa krav. (Bikupa)
Många människor är medvetna om att programvara för projektledning kan öka effektiviteten i olika projektledningsuppgifter.
De tre viktigaste aspekterna för PM-programvaras framgång är integrationer, användarvänlighet och tillförlitlighet.
Tyvärr motsvarar 73 procent av företagen inte nuvarande lösningar dessa krav.
För att uttrycka det på ett annat sätt, det finns fortfarande mycket utrymme för tillväxt inom PM-programvaruindustrin.
4. Endast 46 % av de tillfrågade företagen anser att en kultur som prioriterar projektledning är avgörande. (PMI)
I näringslivet finns det många prioriteringar, och PM är ännu inte en av dem.
Endast 46 % av de tillfrågade företagen anser att det är viktigt att skapa en kultur som prioriterar premiärministern.
Andra faktorer som kommer före projektledning för dessa företag inkluderar organisationsstruktur, ledarskap och affärsstrategi.
5. Andelen företag som använder programvara för projektledning är 5.23 procent. (Wellingtone)
Det är alarmerande att se att endast 23 % av företagen använder programvara för projektledning.
"Hur många företag förstår fördelarna med att ha stark PM-mjukvara och använder rätt programvara", väcker detta frågan.
6. Så många som 67 procent av företag som hävdar att PM inte är nödvändigt misslyckas. (PMI)
Detta är en fascinerande statistik som visar de långsiktiga konsekvenserna av individer som inte använder projektledning.
Enligt nyare forskning misslyckas så många som 67 procent av företagen som hävdar att projektledning är onödigt.
7. 52 procent av de tillfrågade är missnöjda med företagets nuvarande projektledningsarrangemang. (Wellingtone)
De som ansvarar för den dagliga förvaltningen av programvaruprojekt kan möta en mängd olika svårigheter.
Enligt de senaste undersökningsresultaten är 52 procent av de tillfrågade missnöjda med företagets nuvarande projektledningsarrangemang.
Många anställda är medvetna om fördelarna med att använda projektledningsmetoder, men de kan inte göra det på grund av en mängd olika hinder.
8. Upp till 33 % av projektledningsproffsen hade inte sin organisations (fullständiga) godkännande att köpa projektledningsprogramvara. (Bikupa)
Det kan vara svårt för projektledare att välja vilka verktyg de ska använda, särskilt när projektbudgeten är ett bekymmer.
Enligt resultaten från en nyligen genomförd undersökning mötte upp till 33 % av projektledningsproffsarna många invändningar när de fattade beslutet att investera i projektledningsprogramvara.
Det är svårt att göra sitt arbete utan de nödvändiga verktygen, men det är precis vad en tredjedel av projektledarna står inför.
9. Enligt 80 procent av projektledarna är en bra projektledningsportföljshantering avgörande för att påverka viktiga beslutsfattare. (Axelos)
En av de viktigaste faktorerna som påverkar viktiga beslutsfattare är en PM-portfölj.
Att ha en projektledningsportfölj, enligt 80 % av de tillfrågade, är avgörande för att påverka de människor som betyder något.
PM ska kunna visa upp sitt arbete och sina resultat på ett tydligt och begripligt sätt.
Det gör det enkelt för högre ledning att fatta bättre beslut om PM och fördelarna med att ge olika initiativ grönt ljus.
10. Projektledningsprogram ses med skepsis av upp till 44 % av cheferna. (Bikupa)
När det kommer till fördelarna med PM är inte alla övertygade.
Enligt en Hive-undersökning anser faktiskt så mycket som 44 procent av cheferna att PM-programvara är onödig.
Denna brist på tro kan hindra ett företag från att anta och skörda fördelarna med ett projektledningssystem.
11. När det gäller resursplanering använder fortfarande 11.35 procent av projektledarna Microsoft Excel. (Wellingtone)
Microsoft Excel, det allestädes närvarande kalkylbladsprogrammet, används fortfarande som ett projektledningsverktyg.
Enligt resultaten från en nyligen genomförd undersökning använder upp till 35 % av projektledarna fortfarande Microsoft Excel för att planera de resurser de behöver för sina projekt.
Även om det är ett användbart verktyg, utformades det inte med projektledare i åtanke och är ofta otillräckligt för att möta alla projektledarens krav.
Detta gäller särskilt när det gäller större initiativ.
12. I USA finns det 1,279,290 XNUMX XNUMX projektledare. (Källa: Bureau of Labor Statistics of the United States of America)
I USA arbetar mer än en miljon människor som projektledare.
Detta indikerar att projektledningsspecialister är mycket efterfrågade, vilket är en stark motivation om du funderar på att fortsätta denna karriärväg.
13. I januari 2021 tjänade en projektledare något mer än $66,000 XNUMX per år. (Glasdörr)
I januari 2021 var en projektledares genomsnittliga ersättning cirka 66,000 XNUMX USD.
Huruvida lönen är för mycket, för låg eller helt rätt är en fråga om personlig bedömning.
Vissa hävdar att detta är mycket pengar för ett yrke som inte alltid kräver en kandidat- eller magisterexamen.
Andra hävdar å andra sidan att PM-lönen är otillräcklig i jämförelse med hur mycket arbete de måste utföra.
Detta värde varierar beroende på var du bor, storleken på ditt företag och branschen du arbetar i.
14. En karriärplan tillhandahålls av 61 procent av alla företag som anställer projektledare, där 47 procent av dem har en klart definierad och entydig väg till avancemang. (PMI)
Projektledare, precis som alla andra anställda, måste avancera sina karriärer.
Enligt en nyligen genomförd undersökning av PMI tillhandahåller 61 % av företagen som anställer projektledare en karriärplan för sina PM:er, och 47 % av dem ger en tydlig väg framåt i färdplanen.
Detta är underbara nyheter eftersom det tyder på att det finns utrymme för avancemang i denna roll.
15. Projektledningsproffs tjänar 22 % mer än de som saknar legitimation. (PMI)
Om du vill lyckas inom området måste du vara en PMP (Project Management Professional).
Proffs med projektledningscertifieringar tjänar 22 % mer än de utan några meriter, enligt PMI.
Rätt proffs kommer ofta att tillföra ett stort värde till organisationen och kommer att kunna hantera större uppgifter med bättre resultat.
Slutsats
Projektledning är en färdighet som kan förbättras genom utbildning och certifiering i en mängd olika företag.
Även om det finns både framgångs- och misslyckandestatistik för projektledning, handlar det vanligtvis om att företag gör det rätta alternativet när det kommer till anställning.
