kapılmak kolay proje yönetimi ve rüzgarı yakalamaya çalışıyormuş gibi hissedin.
Bir proje yöneticisi olarak, sürekli değişen hedeflerin zirvesinde kalmalısınız. Sürekli değişen görevleri ve öncelikleri olan bir ekipten sorumlusunuz. Kaynakların kullanılabilirliği sürekli değişmektedir.
Proje yönetimi yazılımı ve teknolojileri, tüm proje belgeleri için merkezi bir havuz sağlayarak, ekip işbirliğini teşvik ederek ve proje ilerlemesini takip ederek kuruluşlara proje yönetiminde yardımcı olur.
Konuyla ilgili en güncel istatistikleri paylaştık. proje yönetimi sektörü bu yazıda.
İçerik Özeti
En İyi Proje Yönetimi İstatistikleri ve Trendler 2024
1. PM, onu kullanan kuruluşlarda, kullanmayan kuruluşlara göre 28 kat daha verimlidir. (CIO)
PM stratejilerini kullanan kuruluşların iş hedeflerine ulaşma şansı yüzde 28 daha yüksektir.
Bu, proje üretkenliğini artırmak için gerekli adımları uygulamaya koyan proje yöneticilerinin ihtiyacını vurgular.
2. Kötü proje yönetimi planlaması, kurumsal kaynakların yüzde 11.4'ünün boşa gitmesine neden olur. (PMI)
Proje yönetimini sonradan akla gelen bir düşünce olarak ele almak artık kabul edilemez.
Kaynak yönetimini en üst düzeye çıkarmak ve maliyetleri azaltmak için proje yöneticileri olası her sonucu planlamalıdır.
Uygun strateji, daha düzenli ve verimli bir çalışma yaklaşımıyla sonuçlanacak ve proje yöneticilerinin israfı önlemesine yardımcı olacaktır.
3. Entegrasyon kolaylığı, kullanılabilirlik ve güvenilirlik, PM yazılım başarısı için en önemli üç kritik unsurdur. Buna rağmen firmaların yüzde 73'ü mevcut çözümlerin bu gereksinimleri karşılamada yetersiz olduğuna inanıyor. (kovan)
Birçok kişi, proje yönetimi yazılımının çeşitli proje yönetimi görevlerinde verimliliği artırabileceğinin farkındadır.
PM yazılım başarısı için en önemli üç husus entegrasyonlar, kullanım kolaylığı ve güvenilirliktir.
Ne yazık ki firmaların yüzde 73'ü için mevcut çözümler bu gereksinimleri karşılamıyor.
Başka bir deyişle, PM yazılım endüstrisinde büyüme için hala çok yer var.
4. Ankete katılan firmaların sadece %46'sı proje yönetimine öncelik veren bir kültürün kritik olduğuna inanıyor. (PMI)
İş dünyasında çok sayıda öncelik vardır ve PM henüz bunlardan biri değildir.
Ankete katılan firmaların sadece %46'sı, PM'ye öncelik veren bir kültür yaratmanın kritik olduğuna inanıyor.
Bu işletmeler için proje yönetiminden önce gelen diğer faktörler, organizasyon yapısı, liderlik ve iş stratejisidir.
5. Proje yönetim yazılımı kullanan firmaların oranı yüzde 5.23'tür. (Wellington)
İşletmelerin yalnızca %23'ünün proje yönetimi yazılımı kullandığını görmek endişe verici.
“Güçlü PM yazılımına sahip olmanın ve uygun yazılımı kullanmanın faydalarını kaç firma kavrar”, bu sorunu gündeme getiriyor.
6. kadar Yüzde 67 artış. PM'nin gerekli olmadığını iddia eden işletmelerin başarısızlığı. (PMI)
Bu, proje yönetimini kullanmayan bireylerin uzun vadeli sonuçlarını gösteren büyüleyici bir istatistiktir.
Son araştırmalara göre, proje yönetiminin gereksiz olduğunu iddia eden işletmelerin yüzde 67'si başarısız oluyor.
7. Ankete katılanların yüzde 52'si, şirketlerinin mevcut proje yönetimi düzenlemelerinden memnun değil. (Wellington)
Yazılım projelerinin günlük yönetiminden sorumlu olanlar çeşitli zorluklarla karşılaşabilirler.
En son anket sonuçlarına göre, ankete katılanların yüzde 52'si şirketlerinin mevcut proje yönetimi düzenlemelerinden memnun değil.
Birçok çalışan, proje yönetimi yaklaşımlarını kullanmanın avantajlarının farkındadır, ancak çeşitli engeller nedeniyle bunu yapamamaktadır.
8. Proje yönetimi uzmanlarının %33'e kadarı, proje yönetimi yazılımını satın almak için kuruluşlarının (tam) onayını almamıştır. (kovan)
Özellikle proje bütçesi endişe verici olduğunda, proje yöneticilerinin hangi araçları kullanacaklarını seçmeleri zor olabilir.
Yakın tarihli bir anketin bulgularına göre, proje yönetimi profesyonellerinin %33'e varan kısmı proje yönetimi yazılımına yatırım yapma kararını verirken çok sayıda itirazla karşılaştı.
Gerekli araçlar olmadan işinizi yapmak zordur, ancak proje yöneticilerinin üçte birinin karşılaştığı tam da budur.
9. Proje yöneticilerinin yüzde 80'ine göre, iyi bir proje yönetimi portföy yönetimine sahip olmak, önemli karar vericileri etkilemek için çok önemlidir. (Akselos)
Kilit karar vericileri etkileyen en önemli faktörlerden biri bir PM portföyüdür.
Ankete katılanların %80'ine göre bir proje yönetimi portföyüne sahip olmak, önemli kişileri etkilemek için çok önemlidir.
PM'ler çalışmalarını ve sonuçlarını açık ve anlaşılır bir şekilde gösterebilmelidir.
Bu, üst yönetimin PM ve çeşitli girişimlere yeşil ışık yakmanın faydaları hakkında daha iyi kararlar almasını kolaylaştırır.
10. Proje yönetimi yazılımlarına, yöneticilerin %44'üne kadar şüpheyle bakılıyor. (kovan)
PM'nin avantajları söz konusu olduğunda, herkes ikna olmuş değil.
Aslında, bir Hive anketine göre, yöneticilerin yüzde 44'ü PM yazılımının gereksiz olduğuna inanıyor.
Bu inanç eksikliği, bir şirketin bir proje yönetim sisteminin faydalarını benimsemesini ve bunlardan yararlanmasını engelleyebilir.
11. Kaynak planlaması söz konusu olduğunda, proje yöneticilerinin yüzde 11.35'i hala Microsoft Excel kullanıyor. (Wellington)
Her yerde bulunan elektronik tablo programı olan Microsoft Excel, hala bir proje yönetim aracı olarak kullanılmaktadır.
Yakın tarihli bir anketin bulgularına göre, proje yöneticilerinin %35'e kadarı projeleri için ihtiyaç duyacakları kaynakları planlamak için hala Microsoft Excel kullanıyor.
Yararlı bir araç olmasına rağmen, proje yöneticileri düşünülerek tasarlanmamıştır ve genellikle proje yöneticisinin tüm taleplerini karşılamada yetersizdir.
Bu, özellikle daha büyük girişimler söz konusu olduğunda geçerlidir.
12. Amerika Birleşik Devletleri'nde 1,279,290 proje yöneticisi bulunmaktadır. (Kaynak: Amerika Birleşik Devletleri Çalışma İstatistikleri Bürosu)
Amerika Birleşik Devletleri'nde bir milyondan fazla insan proje yöneticisi olarak çalışıyor.
Bu, proje yönetimi uzmanlarına yüksek talep olduğunu gösterir; bu, bu kariyer yolunu izlemeyi düşünüyorsanız güçlü bir motive edicidir.
13. Ocak 2021'de bir proje yöneticisi yılda 66,000 dolardan biraz fazla kazandı. (Cam kapı)
Ocak 2021'de bir proje yöneticisinin ortalama ücreti kabaca 66,000 dolardı.
Maaşın çok mu fazla mı az mı yoksa doğru mu olduğu kişisel bir karar meselesidir.
Bazıları bunun her zaman bir lisans veya yüksek lisans derecesi gerektirmeyen bir meslek için çok para olduğunu iddia ediyor.
Diğerleri ise PM maaşının tamamlamaları gereken iş miktarına kıyasla yetersiz olduğunu savunuyor.
Bu değer yaşadığınız yere, işinizin büyüklüğüne ve çalıştığınız sektöre göre değişir.
14. Proje yöneticileri istihdam eden tüm firmaların yüzde 61'i tarafından bir kariyer yol haritası sağlanmaktadır ve bunların yüzde 47'si açıkça tanımlanmış ve net bir ilerleme yoluna sahiptir. (PMI)
Diğer çalışanlar gibi proje yöneticilerinin de kariyerlerini ilerletmeleri gerekir.
PMI tarafından yakın zamanda gerçekleştirilen bir ankete göre, proje yöneticileri istihdam eden firmaların %61'i, PM'leri için bir kariyer yol haritası sunuyor ve bunların %47'si yol haritasında önlerinde net bir yol sunuyor.
Bu harika bir haber çünkü bu rolde ilerleme için yer olduğunu gösteriyor.
15. Proje yönetimi uzmanları, ehliyeti olmayanlardan %22 daha fazla kazanıyor. (PMI)
Bu alanda başarılı olmak istiyorsanız, bir PMP (proje yönetimi uzmanı) olmanız gerekir.
PMI'ye göre, proje yönetimi sertifikalarına sahip profesyoneller, herhangi bir kimlik belgesi olmayanlara göre %22 daha fazla kazanıyor.
Uygun profesyonel, genellikle kuruluşa büyük değer katacak ve daha büyük görevleri daha iyi sonuçlarla halledebilecektir.
Sonuç
Proje yönetimi, çeşitli işletmelerde eğitim ve sertifikalandırma yoluyla geliştirilebilecek bir beceridir.
Proje yönetimi için hem başarı hem de başarısızlık istatistikleri olsa da, genellikle işe alım söz konusu olduğunda doğru seçeneği yapan firmalara düşer.
